--万柳新兴及所属企业2010年上半年工作总结会顺利召开

 

    2010年7月15日上午，万柳新兴及所属企业2010年上半年工作总结会在红栌温泉山庄顺利召开。

    本次会议由北京万柳新兴房地产开发有限公司、左岸韦林思物业管理（北京）有限公司、左岸中体倍力（北京）健身俱乐部有限公司联合召开。万柳新兴董事长杜玉、万柳新兴总经理及物业公司董事长纪世杰、万柳新兴副总经理及物业公司总经理李春波、万柳新兴总经理助理及物业公司监事庞芳以及中体倍力总经理及物业公司董事刘欣出席了会议。

    会议由总经理纪世杰主持，会上，中体倍力销售部、运行部、私教部、财务部，物业公司物业部、工程部、安保部、昌平项目部、奥体项目部、小关项目部、行政人事部、财务部、国恒项目部，万柳新兴行政人事部、财务部、团支部等部门负责人先后做了2010年上半年工作总结及下半年工作计划的报告。最后由中体倍力、物业公司及万柳新兴负责人汇报2010年上半年工作总结及下半年工作计划的报告。

    各部门的工作报告主要阐述了2010年上半年所做的主要工作和存在的不足以及对下半年的工作设想，工作总结内容详实全面，对2010年上半年的重点工作事项进行了全面细致的总结，大家表示将会继续保持优良的工作作风，努力改进不足，力求下半年各项工作更加完善。

    在听取完各部门的工作汇报后，纪总做了2010年上半年三个公司工作的汇总情况说明，他表示，在上半年里，整体经济情况保持了良好的势头，各项经济情况稳定，物业公司的成绩是显著的，市场拓展工作也取得了良好的效果，承接了新的项目，为万柳新兴的经济工作做出了贡献，同时中体倍力也要加强市场宣传工作，努力扭转近期的经营情况，更好的完成盈利。纪总也希望在日后的工作中，能够克服困难，将各项工作迈上一个新台阶。

    会上，万柳新兴董事长杜玉对2010年上半年各项工作做了重要指示，并对大家的辛苦工作表示感谢，他指出公司每一次的总结工作都有许多创新，工作总结形式正规新颖，总结内容全面具体，公司的各项工作也都得到了集团公司的肯定与好评，已经成为集团下属企业良好典范之一。现阶段公司已由房地产开发平稳过渡到了物业管理，并在上半年承接了新的国恒基业物业管理项目，产业的过渡需要努力钻研，对物业的管理工作则需要有高度的责任心，并通过自身的不断提升发展，为业户精心服务。

    同时杜总还对公司提出了三点建议，第一、要不断完善各类规章制度，将工作细化；第二、设备设施的保养要建立责任制，将责任落实到人，保证安全；第三、要加强对员工的培训，提高工作技能。杜总表示我们要在工作中互相查找不足，为下一阶段工作打好基础，希望在下半年里继续努力，取得更好成绩。

    会议最后，公司领导对本次会议做了总结，强调在公司的发展中要始终贯彻常态化管理这一理念，认真查找不足，及时改进，认真贯彻和学习科学发展观，走可持续发展的道路，努力打造左岸新风尚。

    万柳新兴及所属企业2010年上半年工作总结会圆满结束。

   （行政人事部  李伟供稿）